我想补充一下我那篇崩盘的文章。
有的网友，提出一个论点。股市崩盘之前，必然会有高潮。所以他提出了崩盘的前提是，马股必然要冲高到2000点后，才会看到崩盘。
我不是要跟这位高手较真。我只是提出我自己的看法。
1970年代的金融危机，是因为布雷顿森林体系瓦解，美元与黄金脱钩，所以纸币越印越多，加上石油危机，导致资产泡沫化，引发超级通货膨胀。
1980年代，美联储加息抑制通膨不果，又降息，导致通膨加速，最后泡沫破裂。时任美联储主席把利率提高到16%。虽然引发金融危机。然而，却成功抑制通膨。加上广场合约。美国经济开始复苏。
1997年的危机，是美联储与日本加息下，外资撤离，引发资产泡沫破裂，资金链断裂。
2008年的金融危机，是因为美国房地产泡沫化，加上加息，引发贷款者无力还贷，资金链断裂，进而导致衍生品暴雷，雷曼兄弟轰然倒下。
所以，上诉的几个危机崩盘，始于资金宽松，引发资产泡沫化，然后因为加息，导致贷款成本日益增加，最终因为贷款上游无力还债而引发资金链断裂，然后是投资者信心崩塌，最终导致金融市场崩盘。
所以，金融市场崩盘的原理，就好像水坝已经龟裂，裂痕开始延伸，一些小水柱已经渗了出来。水坝上还有人嘻戏，水坝下还有人玩耍。
有的人，用水位(股市）上涨，来判断水坝是否要崩塌。
而我是看水坝本身的结构是否龟裂(实体经济坏消息），为判断水坝是否要崩。
坏消息越多，越密集，代表水坝的裂痕正在延伸。政府宣布越多的政策，却不能改善坏消息，代表着再多的政策也补救不了即将崩塌的水坝。
水坝的结构有问题，到处都是裂痕，随时崩塌。
水坝的崩塌，是突发性，不可预测的。
而我们的股神认为他可以全身而退。
股市会冲高后崩盘，是一种假设。你假设有投资大佬在操纵股市。所以他会让股市上升到一定程度再崩。
我对崩盘的认识是，资产泡沫的背后，是否有足够的现金流在支撑。
目前看到的是
企业大量裁员，暗示着企业的现金流正在面临挑战。
企业大量倒闭，暗示着消费力已经不足以支撑企业的生存环境。
大企业倒闭，对上下游热的大，中，小企业也是一个灾难。因为一个大企业的倒闭意味着整个产业链上下游的这些企业，银行的呆账可能收不回来。
失业率大增，代表消费力下降，还贷款的能力也下降。那些把债务打包成衍生品的金融产品也会面临资金链断裂的压力。实体经济里的商家业绩销量，自然会开源节流，裁员节省开支。所以，这是一个负循环。
资金链断裂，是引发2008年次贷危机的原因。
如今，因为QE 的关系，所有资产价格早就泡沫化。如今，各大央行为了对抗通膨，纷纷加息，QT. 资金链已经非常紧张了。
美联储如果被迫降息，意味着这可能是为了挽救资金链，要牺牲通膨目标。那么通膨反扑，情况会变得更加复杂。
崩盘之前马股一定大涨？大哥你是认为全球资产泡沫破裂时，马来西亚股市要等到马股大涨才会崩盘吗？
现在的美股不是早就泡沫化了吗？
现在的全球债务不高吗？
现在的裁员是不是越来越多？
现在的企业倒闭是不是不绝于耳？
美国的银行都倒了几家，目前还有几家正面临资金链断裂的风险不是吗？
股市高手喜欢用股市的角度看崩盘。
我是用经济的角度看崩盘。
所以是鸡同鸭讲。
崩盘前，市场会释放很多负面消息告诉我们，市场要崩了。只不过很多高手还是想在股市里赚最后一个镚儿才肯离开。
对于高手们，你们有你们的高风险操作经验，不代表年轻资历浅的朋友可以跟你的境界一起玩。
资金链断裂，一定要建立在股市大涨之后吗？不否认，崩盘前股市有可能大涨，但是，这是唯一指标吗？
全球正在抢投资热钱。你马来西亚抢不赢人家，你的马股真的可以迎来2000点？
我写的文章，是注重风险考量，趋利避害，在可控的风险范围内，为自己设计的投资的战略思维。
我的做法，对！是会浪费一些机会成本。但是我在做好准备，迎接另一个机会。
但是你们所谓的股市赚钱的机会成本，也抵挡不了全球性的经济风暴不是吗？
投资难道只是把眼睛放在马股而不是同时关注全球经济？
投资下一个金融资产周期，对于初学者而言，有充分时间做准备，而且是低价进场，风险可控，所以适合投资小白。
我的文章，是写给小白看的。
火中取栗，适合高手，却不是每个人可以玩的。
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